Este cambio debe ser r�pido, y en ocasiones radical debido a los esquemas de alta competencia internacional.
El ambiente externo, la estrategia, la misi�n de la compa��a, la cultura organizacional, y la capacidad de liderazgo ayudan a alcanzar el cambio r�pidamente.
Se pueden cambiar las metas, las estrategias, los recursos humanos, los productos y servicios y la tecnolog�a.
Cualquier cambio organizacional se refiere a la alteraci�n del status quo.
La competencia se ha convertido en el factor comercial m�s importante.
La permanencia en un nicho de mercado seguro son escasas.
Los cambios no solo deben reducir los costos sino aumentar la calidad.
